5.7江西丰城倒塔事故安全学习纪要
- 事故通报学习。
- 人员参会情况。
- 事故分析。
- 全体发言。
一、事故通报学习
2017年5月12日下午，公司组织全体人员学习了5.7江西丰城倒塔事故，由安全质量部毕超年宣读了事故经过。
2017年5月7日，江西省送变电建设公司承建的500kV罗坊-抚州输电线路工程发生一起铁塔倒塌，分包单位人员坠落的较大人身伤亡事故。工程建设单位为江西省电力公司，监理单位为江西诚达工程咨询监理有限公司，架线分包单位为四川强光电力工程有限公司。
事故发生前，分包人员登上新建的罗坊-抚州Ⅱ回线路181#塔（转角塔），对中相导线开展紧线作业。此时，181#塔地脚螺栓未安装紧固到位，左右边相导线分别设置了反向临时拉线，拉线与地面角度约55度。7时26分，181#塔整体倒塌，塔上5名作业人员坠落，造成2人当场死亡，2人送医院后经抢救无效死亡，1人受伤。
- 事故分析
一、管理违章、行为违章与装置违章并存，工程施工诸多环节反映出安全责任体系不健全、违反电网建设安全规程、监督管理不到位、反事故措施不落实的问题。
二、建设、监理和施工单位安全责任制不落实，相关管理者责任心不强，安全风险防范意识缺失，施工组织及转序管理不到位，安全技术措施未监督执行，铁塔组立后未开展各级检查验收。
三、分包管理问题较多，各层面疏于对分包单位安全教育，未进行分包队伍和人员资质审查，分包安全监督管控不力，流程管理不严，施工方案编制流于形式，现场基本管控程序未履行，以包代管问题突出。四、分包队伍安全意识淡薄，部分高空作业人员无资质，相关安全技能培训未开展，施工现场严重违章，反事故技术措施执行不力，施工人员自我保护能力差，安全防护技能缺失，在塔基未紧固，反向拉线角度不符合安全要求（不超过45度）状况下冒险开展高空作业。
四、全体发言
1、技术总监：“我们要深刻认识到事故的严重性，丰城在2016年发生过泠却塔坍塌的事故，在隔了半年的时间又出现此类事故，这是领导在安全管理上的缺失，是不作为的表现。没有管理、不落实规章制度、不制定专项方案、势必就会发生事故。我们要以此为鉴，严抓安全管理、严抓制度落实、严抓风险预控，把安全隐患消除在萌芽之内。”
2、安全质量部：“安全事故的发生是多重违章积累的爆发，是各级别人员责任没有认真落实的体现，是自我安全意识不高不全面或是艺高人胆大的恶果。我们要杜绝此类事故的发生，一要强管理、严要求、二要审核技术方案、审核人员资质、三要落实安全教育、落实技术培训。通过此次事故重点查处我们线路作业现场的安全情况，有没有立杆地基不稳、拉线角度不够、各类金具的紧固有没有到位，展开自查、互查、专项查”
3、“地基螺丝没有紧固、拉线角度不规范造成了事故的发生，存在有抢工期赶进度的嫌疑。安全检查就没有严格落实，工作负责人、专责监护人就没有起到安全检查监督的作用。”
4、“分包单位的管理，总包单位要委派专业的人员进行现场监督检查，要与分包单位同进同出现场，做到有效预防和有效监控，把事故消除在未然”
5、“安全第一、预防为主、防消结合，要自身提高安全意识清楚事故危险点，管理人员加强风险预控风险辨识，制定专项施工方案、做到隐患排查，发现一例消除一例。”
6、“加强现场安全管理，杜绝违章事故的发生，强化人员安全意识，组织安全培训和安全教育，时时刻刻让施工人员都紧绷一根安全大绳。”
7、“做好分包管理的入场安全教育和人员安全技术交底，对特殊工种人员检查其资质，对特殊的施工工艺加强技术旁站。”
8、“学习安全事故，让我和大家的安全警钟又一次长鸣，我要举一反三，深刻理解安全内涵，把安全工作做到自己的实际工作中，在本职的岗位中体现出安全管理的严格把控。”
大会中，大家都积极踊跃的做了发言，也详细汇报了自己在以后的工作中，怎样加强安全意识、加强规章制度的遵守和执行，做到安全第一，要全员参与、全员执行、全员保障。
